现在佛山本土想再造诸如天猫、天津淘宝这样大的电商平台，存在着巨大的竞争壁垒，巨头格局基本确定，已经错过了黄金期。

会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，伏变并对来年工作重点和目标进行展望。祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，电站祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、电站如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。

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祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，天津祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。

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实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，主变因此，我们下定决心做极致地板单品。即便中小品牌能入围，扩建开展但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

根据他的规划，工程工作索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、工程工作墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。这也让合作经销商可以以超低投入，初步坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。